ייעוץ טכנולוגי

מחלקת הייעוץ הטכנולוגי מתמקדת במינוף מערכות מידע בארגונכם ליצירת ערך עסקי תוך מזעור סיכונים, כך שלכם נשאר לעשות את מה שאתם יודעים הכי טוב – לנהל את העסק שלכם. 
במחלקת הייעוץ הטכנולוגי אנחנו משלבים את הניסיון העסקי העשיר של KPMG יחד עם ידע טכנולוגי וחדשני. המטרה שלנו היא לסייע לארגונים במציאת השילוב האידיאלי של פתרונות טכנולוגיים מותאמים לכל לקוח כך שיקבל ערך מקסימלי. 

צרו איתנו קשר והצוותים המקצועיים שלנו ישמחו לסייע לכם! 

אנחנו כאן בשבילך!

רוצים לפגוש אותנו? לקבל הצעת מחיר?
התקשרו ליהונתן - 0547842167 או שלחו את הפרטים שלכם :

4 עובדות אודות KPMG

1

227,000 אנשי מקצוע מועסקים בפירמות ברחבי העולם

2

לפירמה 5 סניפים בישראל: תל אביב, ירושלים, באר שבע, חיפה, בני ברק

3

154 מדינות בהן פועלת הפירמה ברחבי העולם

4

KPMG היא 1 מ-4 הפירמות לראיית חשבון הגדולות בעולם

יישום ואינטגרציית מערכות מידע

מומחי ה-IT שלנו מנוסים בתמיכה וליווי של שינויים במערכת מידע על מנת לתמוך בתהליכים העסקיים של החברה, ובכלל זה:

  1. ייעוץ הקשור במערכות המידע המשמשות בפעילות השוטפת במחלקת הכספים (Office of the CFO) כדוגמת מיפוי תהליכים ויכולות בסביבת מערכות המידע, ERP עוד
  2. ליווי תהליך החלפת מערכת ERP או מערכות מידע אחרות התומכות בעסק (למשל CRM ומערכות HR) בהיבטי בחינת פערים בין המצב הקיים לסטנדרט בשוק, סיוע במיפוי צרכים וכתיבת מפרט דרישות RFP, סיוע בבחירת מערכת העונה לצרכי החברה ובבחירת ספק היישום, ניהול פרויקט וליווי היישום מקצה לקצה, סיוע בתהליך ההטמעה בארגון, בחינת תכנית הסבת הנתונים ובדיקת הנתונים בהיבטים הטכנולוגיים והחשבונאיים ותכנון וביצוע מבחני קבלה
  3. ניתוח תהליכים קיימים במערכות המידע ומתן המלצות לשיפור וייעול התהליכים
  4. יישום מערכות ERP מסוג NetSuite מקצה לקצה, מכירת רישיונות, מוצרים משלימים ומתן שירותי תחזוקה ופיתוח
  5. יישום ואינטגרציה של SAP הכוללים אינטגרציה של S4 Public Cloud וכן של פתרונות Agile (Ariba, GRC, SAP Analytics Cloud, Group Reporting ו-Finance Solution)
  6. יישום פתרונות משלימים למערכות המידע המותאמים לבקשות ספציפיות בניהול תהליכים, דיווח, המרת נתונים ובדיקות
  7. שיתופי פעולה עם חברות יישום ואינטגרציה המאפשרים מתן מענה מלא למגוון צרכים עסקיים בתחום מערכות המידע

אסטרטגיית IT ומערכות מידע

אסטרטגיית ה-IT של ארגון צריכה לתמוך ולהביא לידי ביטוי את האסטרטגיה העסקית של הארגון. שירותי אסטרטגיית ה-IT של KPMG מתמקדים בששת האזורים הבאים:

  1. ייעול המבנה הארגוני – ביצוע שינויים במבנה ה-IT, יצירת מנגנוני שיתוף פעולה ותיאום בין ה-IT לצדדים העסקיים והתפעוליים ויצירת סינרגיה ותיאום בין יכולות חדשות שיוטמעו ב-IT
  2. ייעול תהליכי השירות – זיהוי הזדמנויות לשיפור וייעול השירות באמצעות שיפור תהליכים, בחינת סוגיות משמעותיות המשפיעות באופן ישיר על ביצועים עסקיים, שינוי נדרש בשירות לקוחות בתוך מעטפת עלות/מצבת עובדים קיימת, שיפור שביעות רצון לקוחות חיצוניים ופנימיים
  3. שיפור וייעול כח אדם ומיומנויות – הצגת המלצות לייעול ושיפור תהליכי הגיוס והשתלבות כח אדם קיים לשינויים, שיפור מיומנויות באמצעות הדרכות לקליטה של טכנולוגיות חדשות
  4. טכנולוגיות נדרשות – הטמעת טכנולוגיות בהתאם לצרכי הארגון ולאסטרטגיה העסקית, שימוש בטכנולוגיה לצורך שיפור תהליכי IT פנימיים
  5. מדידת ביצועים – הגדרת יעדי IT ברורים התואמים ותומכים ביעדים העסקיים, יצירת תהליכי בקרה ודיווח לצורך השגת היעדים, צמצום הסיכונים בפרויקטי IT באמצעות בקרה וניהול פרויקטים
  6. מיקור חוץ – בחינת שירותים ותהליכים אשר ניתן להעביר למיקור חוץ, גיבוש חלופות לספקי מיקור חוץ

סקרי סיכונים של טכנולוגיית מידע

מערכות מידע כיום מנהלים ותומכים בתהליכים עסקיים רבים של חברות. אנו מציעים מגוון שירותים שיסייעו לכם להעריך את איכות ניהול הסיכונים והבקרות שלכם במערכות המידע ובכלל זה:

  1. ביצוע סקרי סיכוני טכנולוגיית מידע תוך מיקוד הסיכונים בתמיכת המערכת בתהליכים העסקיים ויכולתה למקסם את התועלות וכן ביכולת המערכת להוות מנגנון בקרה אפקטיבי למניעת כשלים וסיכונים תפעוליים. במסגרת זו, נדרג את הסיכונים שזוהו, נזהה פערי בקרה וניתן המלצות לצמצום הפערים ומעקב ובקרה על הטיפול השוטף בפערים
  2. סקירת תהליכי IT ופונקציונליות אפליקטיבית במערכת וסביבתה על מנת לבחון את אמינות המידע שבה, זמינות המידע, סודיות, אבטחה וכד'
  3. ייעוץ בתחום ה-SOX IT בהקשר לבקרות כלליות של סביבות המחשוב (ITGC), בקרות אפליקטיביות בתהליכים העסקיים וכספיים ובחינת שלמות ודיוק דוחות מערכת התומכים בתהליכים העסקיים
  4. הדרכות בתחום ביקורת מערכות מידע
  5. סיוע למבקר הפנים בביצוע ביקורות בהיבטים טכנולוגיים

גישה למידע וסיווגו

בעידן שבו המידע העסקי מנוהל במערכות המידע, חשוב לוודא שהגישה למידע מוגבלת לאנשים הנכונים ושרק גורמים מוסמכים יכולים לבצע פעולות עסקיות רגישות. המומחים שלנו יסייעו לכם באזורים הבאים:

  1. בחינת קיום מערך אפקטיבי של תפעול ובקרת הרשאות משתמשים תוך הקפדה על עיקרון הצורך לדעת (Need to Know) ועיקרון הפרדת התפקידים (Segregation of Duties – SoD)
  2. בחינת ארכיטקטורת המערכת המשפיעה על מנגנוני הרשאות (אפליקציה, DB, מערכות הפעלה)
  3. בחינת המבנה והמהות העסקית של האובייקטים/גורמים עבורם ניתנות ההרשאות
  4. בחינת מיפוי האיומים לסודיות, זמינות ואמינות המידע במערכת הנובעים מהרשאות יתר ומהפרת עיקרון הפרדת התפקידים
  5. בחינת יכולות קיימות של ניהול אדמיניסטרציה של משתמשים והרשאות במערכת
  6. בחינת יכולות בקרת הרשאות המערכת כגון לוגים ודוחות
  7. בחינת תהליכים קיימים של ניהול משתמשים והרשאות במערכת

שיפור וייעול תהליכים עסקיים

ניצול נכון של מערכות המידע בארגון יכול להביא ליעילות עסקית, חסכון בעלויות, חסכון בכח אדם ותובנות עסקיות משמעותיות. היועצים שלנו יסייעו לכם בבחינת תהליכים עסקיים (תפעוליים ופיננסיים) ואיתור אזורים פוטנציאליים לייעול בהיבט טכנולוגי כדוגמת:

  1. העברת פעולות ובקרות ידניות למערכת ממוחשבת
  2. בחינת תהליכים ארגוניים לאיתור סיכוני IT לרבות היבטי מערכות המידע
  3. בחינת המימוש בפועל של התהליך העסקי בארגון מול היכולת הקיימת של מערכת המידע
  4. בחינת ישימות טכנולוגית בכל שלב של התהליך העסקי
  5. בחינת תהליך היוון עלויות התוכנה בהתאם להוראות תקן חשבונאי והוראות המפקח על הבנקים
  6. ייעוץ, הרצאות והדרכות טכניות למחלקות IT ואנשי כספים
  7. יישום בפועל של נהלי עבודה בהתאם למקובל בשוק

ניתוחי נתונים מורכבים ואנליזה מתקדמת

מערכות המידע כיום מכילות כמויות מידע משמעותיות. בניתוח נתונים נכון, ניתן להפיק תובנות עסקיות משמעותיות. למומחים שלנו ניסיון רב בניתוח נתונים עסקיים בהיקפים גדולים ויכולים לעזור לכם באזורים הבאים:

  1. ביצוע ניתוחי נתונים מורכבים (בעלי נפחים גדולים) באמצעות כלים ייעודים לצרכים כגון: בדיקות נאותות החישובים באמצעות חישובים במקביל, בדיקת בקרות, זיהוי אנומליות, תקינות הנתונים, שלמות ודיוק של מספר מאגרי מידע ועוד
  2. ניתוחי נתונים ובחינת לוגים לצורך בחינה של נאותות הנתונים המנוהלים במערכות המידע של הארגון
  3. ביצוע תחקור בדיעבד של אירועי חריגים לצורך הפקת לקחים והסקת מסקנות

אנחנו כאן בשבילך!

רוצים לפגוש אותנו? לקבל הצעת מחיר?

התקשרו ליהונתן - 0547842167 או שלחו את הפרטים שלכם :