חטיבת המנהיגות מתמחה בפיתוח מנהלים והנהלות בארגונים מתוך ערכים של מקצוענות, חדשנות, שותפות ותעוזה. שירותי החטיבה מספקים מענה חדשני, פרקטי ורלוונטי לכל צומת התפתחותית של מנהלים בארגון.
החטיבה מתמחה במענים מקצועיים למגוון רחב של סקטורים בארץ ובחו"ל, בדגש על התאמה לקונטקסט הארגוני הספציפי של כל ארגון וארגון.
התוכניות והמענים המקצועיים שלנו בולטים בגישתם ההוליסטית לטיפוח שינוי מתמשך, זאת באמצעות למידה חווייתית, פרקטית וממוקדת במיומנויות הניהול הרלוונטיות לעידן החדש ובהתאמה לצרכי ולמטרות הארגון. אנו מציעים לכם לעבור מסע שיעצים את השדרה הניהולית להוביל בביטחון, אותנטיות וחוסן את הארגון ולנוע לעבר מצוינות ושגשוג.
תהליך הכשרה פרקטי המותאם לארגון ולצרכי המשתתפים, לביסוס כישורי ניהול ומיומנויות מפתח כגון תקשורת אפקטיבית, שימור עובדים, ניהול זמן, הגדרת שגרות עבודה ועוד בקרב המנהלים. כך תאפשרו צמיחה משמעותית של השדרה הניהולית ושל הארגון כולו.
אנחנו מביאים איתנו:
• חוויה – ידע – פרקטיקה - שילוש מנצח של למידה התנסותית, חשיפה לידע חדשני ותרגום לפרקטיקות מהיום-יום הניהולי.
• שותפות - שיתוף פעולה מלא עם מנהלת משאבי האנוש לאורך התהליך במטרה לדייק, לחבר ולהתאים את התכנית למציאות הארגונית.
• התאמה אישית - בבניית התכנית, בתהליך האבחון ולאורך הדרך אנחנו מביאים את הקונטקסט הארגוני הייחודי ומשלבים אותו בתכני הקורס.
פיתוח צוות הנהלה בכיר מוביל, תוך ביסוס האמון, ניהול קונפליקטים וחיזוק התקשורת ומיומנויות עבודת הצוות, במטרה לייצר יחידה מובילה, המנווטת את הארגון מתוך תפישת חזון ואסטרטגיה משותפת.
אנחנו מביאים איתנו:
• מומחיות וניסיון - על בסיס ייעוץ למאות מנהלים והנהלות בחברות בצמיחה, נספק את המענה המדויק והפרקטי ביותר עבורכם.
• מתודות חדשניות - בזכות שיטות עבודה חדשניות ומקיפות נבנה בסיס איתן של אמון, הכרות, תקשורת ושיתוף פעולה בין חברי ההנהלה.
• התאמה אישית - בבניית התכנית, בתהליך האבחון ולאורך הדרך אנחנו מביאים את הקונטקסט הארגוני הרלוונטי לתכני הקורס.
הלומינה הוא כלי אבחון מתקדם ומעמיק, החושף את האישיות בשלמותה, תוך מתן הכוונות פרקטיות לצמיחה לשיפור התקשורת, יכולות עבודת הצוות וכישורי המנהיגות.
הכלי מאפשר פיתוח אישי, ניהולי וצוותי משמעותי, דרך הרחבת המודעות של המנהל.ת עם עצמו, עם אחרים ושכלול סגנון המנהיגות, התקשורת ועבודת הצוות והממשקים.
מומלץ לשלב ככלי תומך בתהליכי ייעוץ אישיים וכן בתהליכים צוותיים לשיפור עבודת הצוות, טיוב התרבות הצוותית ואפקטיביות הצוות בהובלת הארגון.
סדרת מפגשי ייעוץ פרטניים לפיתוח אישי, ניהולי ומקצועי של מנהל בארגון. התהליך יאפשר למנהל לקבל כלים לניהול עובדים ומשימות, בהתאם לאתגרים הספציפיים איתם הוא מתמודד ותוך הרחבת המודעות לסגנון הניהולי.
אנחנו מביאים איתנו:
• מומחיות וניסיון - על בסיס ייעוץ למאות מנהלים והנהלות בארגונים של חברות בצמיחה, נדע לספק את המענה המדויק והפרקטי ביותר עבור הנועץ
• מתודות חדשניות - בזכות טכניקות ייחודיות ומודלים חדשניים נמקסם את פוטנציאל הלמידה של המנהל ונייצר למידה אקטיבית.
• רלוונטיות - תכני המפגשים יבנו באופן פרקטי במטרה לטפל בסוגיות שמעסיקות את המנהל/ת ולאורו של הקונטקסט הארגוני.
פורמט ייחודי הממקד את הלמידה לשלושה מפגשים פרקטיים שיעסקו במטרה אחת הנחוצה ביותר לארגון ומנהליו, תוך שימת דגש על למידה חווייתית ופרסונאלית. תכנים אפשריים לבחירה: ניהול מוכוון מחוברות/ ניהול היברידי כמיומנות/ תקשורת אפקטיבית כמפתח לניהול עובדים ועוד.
אנחנו מביאים איתנו:
• חוויה - ידע - פרקטיקה - שילוש מנצח של למידה התנסותית, חשיפה לידע חדשני ותרגום לפרקטיקות מהיום-יום הניהולי.
• ייחודיות השיטה מתבטאת בחופש של המנהלים לבחור אתגר ניהולי בו הם שואפים להתפתח ולמקד את משאבי הזמן והאנרגיה שלהם.
• התאמה אישית - בבניית התכנית, בתהליך האבחון ולאורך הדרך אנחנו מביאים את הקונטקסט הארגוני הייחודי ומשלבים אותו בתכני הקורס.
פודקאסט הוא דרך מתקדמת ללמוד דברים חדשים באמצעות שימוש במתודולוגיה נוספת ללמידה - האזנה.
את הפודקאסטים אפשר לשמוע "על הדרך" מה שמאפשר גמישות ותנאי למידה נוחים. הפודקאסטים הייחודיים שלנו עוסקים בדילמות ניהוליות סביב אתגר ניהולי רלוונטי לקונטקסט הייחודי של מאוחדת ונותנים כלים כיצד להתמודד עם האתגר בצורה האופטימלית.
מטרות הפודקאסט:
• למידת מקרי בוחן שבאמצעותם ניתן לשפר את ההתנהלות אל מול קונפליקטים בארגו
• העברת ידע באופן מותאם לעידן החדש
• פיתוח אישי ומקצועי של המנהלים תוך התאמה לצרכים הייחודיים של מאוחדת ומתן כלים פרקטיים
• קידום תרבות ארגונית חיובית ומעוררת השראה
הקיט האינטראקטיבי שלנו מייצר התאמה מרבית לכל מנהל. הקיט כולל אבחון של כל מנהל, המאפשר לו למקד את האנרגיה הניהולית שלו ביישום הכלים הרלוונטיים ביותר לצוות/מחלקה שלו, מתוך כ- 15 כלים ניהוליים מתקדמים, הקיימים בקיט, ומאפשר הטמעה מיטבית של כלי ניהוליים חדשים במציאות היום-יומית של המנהל.
מטרות הקיט:
• מיפוי נקודות חוזקה ואזורי התפתחות סביב אתגר ניהולי והכוונה לדרכי פעולה בהתאם.
• הקניית כלים ניהוליים מתקדמים בחיי היום-יום הניהוליים באופן נגיש ורותם
* שדה חובה