חטיבת המנהיגות

חטיבת המנהיגות מתמחה בפיתוח מנהלים והנהלות בארגונים מתוך ערכים של מקצוענות, חדשנות, שותפות ותעוזה. שירותי החטיבה מספקים מענה חדשני, פרקטי ורלוונטי לכל צומת התפתחותית של מנהלים בארגון.
החטיבה מתמחה במענים מקצועיים למגוון רחב של סקטורים בארץ ובחו"ל, בדגש על התאמה לקונטקסט הארגוני הספציפי של כל ארגון וארגון.

התוכניות והמענים המקצועיים שלנו בולטים בגישתם ההוליסטית לטיפוח שינוי מתמשך, זאת באמצעות למידה חווייתית, פרקטית וממוקדת במיומנויות הניהול הרלוונטיות לעידן החדש ובהתאמה לצרכי ולמטרות הארגון. אנו מציעים לכם לעבור מסע שיעצים את השדרה הניהולית להוביל בביטחון, אותנטיות וחוסן את הארגון ולנוע לעבר מצוינות ושגשוג. 

 

 

 

 

 

 

 


הצוות שלנו:

נירית אפק-קופטש

מנהלת יחידת המנהיגות ויועצת ארגונית בכירה

 

 

עדי קירה

יועצת ארגונית בכירה

 

 

 

רויטל גולדופט

יועצת ארגונית בכירה

 

 

 

קרן ראוך

יועצת ארגונית בכירה

 

 

 

גילי בן יוסף

יועצת ארגונית בכירה

 

 

 

מאי פלאם

יועצת ארגונית

 

 

 


לקוחות מספרים:

פלרם עובדת עם איה לחמי (כעת PT&L) בשנים האחרונות במספר פרוייקטים. 
כשאני פונה אליכן אני יודעת שאקבל מעטפת מקצועית מותאמת לצרכים שלי, מבוססת על הידע העדכני ביותר בעולמות משאבי האנוש.השילוב בין ידע מקצועי מבוסס לבין הכרת המציאות הארגונית בחיי היום יום מייצר צמיחה, התפתחות וגדילה הן של העובדים והן של הארגון.
היועצות הארגוניות של איה איתן עבדתי נהדרות ומקצועיות.
לאחרונה הסתיים עוד מחזור מוצלח של תוכנית הצ'מפיונס שלנו, אותה חלמתי ואתן הוצאתן לפועל בצורה מושלמת.
מאחלת לנו עוד הרבה שנים של שיתוף פעולה פורה
יפעת ליכט, סמנכ"ל מש"א 
פלרם תעשיות

 

הקורס נתן כלים לניהול ושגרות ניהול שנתנו תמיכה בקונפליקטים ואתגרים איתם המנהלים והעובדים נפגשים.
נקודת החוזקה העיקרית היא היכולת להתאים את התכנים, הסימולציות והדוגמאות למדיגייט.
היועצת, שהעבירה את הקורס בחוכמה רבה, השרתה אוירה פתוחה שבה ניתן היה לשאול שאלות בסביבה בטוחה.

 

מה שבלט מאוד בעבודה עם היועצות היה: ההקשבה וההבנה שזה לא מוצר מדף, הכבוד לצרכים המדוייקים לנו, המשוב תוך כדי תנועה, שעזר לדייק עוד יותר מסשן לסשן, המקצועיות והגיוון בכלים פרקטיים שההטמעה שלהם היתה לנו מאוד נגישה.
העבודה בשיתוף מקסימום, שכללה כנות רדיקלית, גרמה לתכני המיני קורס, להיות עוגן אליו אנו חוזרים בפרקטיקות שעוטפות את הדרך שעברנו עם AL Consultants. זה מה שנקרא פיצוח.
תודה על הזכות, מצפה לבאות.

 

הקורס עזר לצייד את המנהלים שלנו בכלים פרקטיים שקל מאוד להשתמש בהם וליישם אותם. המנחות, מקצועיות מאוד, התחברו באופן ניכר למנהלים ועשו עבודה מצוינת בבניית התכנים ובעידוד ההשתתפות. המנהלים הרגישו שרואים אותם ומקשיבים להם, וראו כי גם מנהלים אחרים מתמודדים עם אתגרים דומים לשלהם. אנחנו כצוות HR לקחנו חלק משמעותי בקורס, התחברנו לאתגרים שהציגו המנהלים והצענו להם זוויות ראייה חדשות להתמודדות. הראינו להם שאנחנו השותפים שלהם לדרך הניהולית ושישנה השקעה משמעותית ותמיכה ארגונית בתפקיד שלהם.

 

במחשבה ראשונית רצינו קורס פיתוח מנהלים פרונטאלי כדי לקיים שיח בינאישי ולאפשר למנהלים להתחבר, אך לאור אילוצי הקורונה נאלצנו לעבור לקורס מרחוק, בזום. היה חשש לא קטן מצידנו לגבי ההצלחה של קורס מרחוק, אך היועצת דאגה לפוגג את החשש ובדיעבד זו התגלתה כהצלחה! היועצת, מעבירה את הקורס באופן חדשני, מקצועי ומדוייק בתכנים המותאמים אישית. הסיבה שבחרנו בשיתוף פעולה עם AL Consultants היא הגמישות המחשבתית בהתאמה לצורכי הארגון ובקשב לצרכים של המנהלים. המנהלים התחברו, נהנו וכבר במהלך הקורס יישמו את התכנים עם הכלים שקיבלו.

 

היועצת הצליחה להעביר את הקורס באופן אינטרקטיבי, מעניין ומלמד תוך הקשבה לצרכים, והייתה אג'ילית ופתוחה להתאמות ושינויים תוך כדי הקורס. גם אתגר השוני בין חברי הקבוצה והארגונים מהם הגיעו לא היווה מכשול – בסופו של דבר הנושא המשותף – אתגרי ניהול וכלים להתמודדות, היה חזק יותר ויצר חיבור בין המשתתפים. בסוף התהליך קיבלנו פידבק מצוין ונאמרו אמירות סיכום מאוד חיוביות מצד המשתתפים.

 

היועצת, מעבירה את הקורס באופן חדשני, מקצועי ומדוייק בתכנים המותאמים אישית. הסיבה שבחרנו בשיתוף פעולה עם AL Consultants היא הגמישות המחשבתית בהתאמה לצורכי הארגון ובקשב לצרכים של המנהלים.
המנהלים התחברו, נהנו וכבר במהלך הקורס יישמו את התכנים עם הכלים שקיבלו.

 

תרומתכם האדירה לראשי צוותים מתחילים ולמנהלים שעברו כבר כברת דרך: אתם עוזרים לצייר את המפה הפוליטית הארגונית בצורה ברורה ממעוף הציפור.סיכום כל מפגש והפקת הלקחים היא אדירה. ניתוח המקרים והצמיחה מהם מעוררת השתאות.
כשאני צופה מהצד בעובדים שקיבלו את הליווי שלכם אני מבינה שבחרנו נכון. ההתקדמות מעוררת הערצה והתרומה לארגון שלנו היא אדירה.

 

מוצרי הדגל

תוכנית פיתוח מנהלים
פיתוח צוות הנהלה
פיתוח אישי או צוותי באמצעות Lumina
ייעוץ אישי למנהלים
מיני קורס ממוקד אתגר
פודקאסטים
קיט יישומי למנהל.ת

תוכנית פיתוח מנהלים

תוכנית פיתוח המנהלים שלנו מותאמת ונתפרת למידות המדויקות של הדרג והארגון.
התוכנית ידועה באיכויותיה הפרקטיות, החוויתיות ובהיותה רלוונטית לאתגרי הניהול והמנהיגות המשתנים במהירות בסביבה הארגונית.

 

 

פיתוח צוות הנהלה

במציאות הארגונית המשובשת של ימינו אחד מהמנגנונים החשובים ביותר עבור הנהלות מובילות הוא מנגנון העצירה וההתפתחות. 
תהליך פיתוח צוות מבטיח שצוות ההנהלה יכייל את המצפן הארגוני ואת הדרכים להשגתו יעזור לארגון לצלוח את אתגרי הסביבה ולשגשג.

 

 

פיתוח אישי או צוותי באמצעות Lumina

הלומינה הוא כלי אבחון מתקדם ומעמיק, שמאפשר פיתוח אישי, ניהולי וצוותי משמעותי, דרך הרחבת המודעות של המנהל.ת עם עצמו, עם אחרים ושכלול סגנון המנהיגות, התקשורת ועבודת הצוות והממשקים.
מומלץ לשלב ככלי תומך בתהליכי ייעוץ אישיים וכן בתהליכים צוותיים לשיפור עבודת הצוות, טיוב התרבות הצוותית ואפקטיביות הצוות בהובלת הארגון.

ייעוץ אישי למנהלים 

תהליך פיתוח אישי וניהולי, מותאם באופן המדויק ביותר לצרכי המנהל.ת ולקונטקסט הארגוני.
מאפשר הרחבת המודעות העצמית, גיבוש תפיסת תפקיד ניהולית מנהיגותית והרחבת סל הכלים הניהולי של המנהל.ת. מתאים לדרגים בכירים וזוטרים כאחד.
מומלץ בתמיכה בכניסה לתפקיד, כתהליך לקפיצת מדרגה ניהולית ובעתות שינוי.

מיני קורס ממוקד אתגר ניהולי

תוכנית פיתוח מנהלים ייחודית וממוקדת, המאפשרת תמיכה במנהלים בהתמודדות אפקטיבית עם אתגרי הניהול המשתנים.
תוכנית פרקטית, המשלבת כלים מתקדמים סביב אתגרי הניהול הרלוונטיים לתקופה.

פודקאסטים

פודקאסט הוא דרך מתקדמת ללמוד דברים חדשים באמצעות שימוש במתודולוגיה נוספת ללמידה - האזנה.
את הפודקאסטים אפשר לשמוע "על הדרך" מה שמאפשר גמישות ותנאי למידה נוחים. הפודקאסטים הייחודיים שלנו עוסקים בדילמות ניהוליות סביב אתגר ניהולי רלוונטי לקונטקסט הייחודי של מאוחדת ונותנים כלים כיצד להתמודד עם האתגר בצורה האופטימלית.

קיט יישומי למנהל.ת

הקיט האינטראקטיבי שלנו מייצר התאמה מרבית לכל מנהל. הקיט כולל אבחון של כל מנהל, המאפשר לו למקד את האנרגיה הניהולית שלו ביישום הכלים הרלוונטיים ביותר לצוות/מחלקה שלו, מתוך כ- 15 כלים ניהוליים מתקדמים, הקיימים בקיט, ומאפשר הטמעה מיטבית של כלי ניהוליים חדשים במציאות היום-יומית של המנהל.

 

דברו איתנו