חטיבת המנהיגות

הקורס נתן כלים לניהול ושגרות ניהול שנתנו תמיכה בקונפליקטים ואתגרים איתם המנהלים והעובדים נפגשים.
נקודת החוזקה העיקרית היא היכולת להתאים את התכנים, הסימולציות והדוגמאות למדיגייט.
היועצת, שהעבירה את הקורס בחוכמה רבה, השרתה אוירה פתוחה שבה ניתן היה לשאול שאלות בסביבה בטוחה.

מה שבלט מאוד בעבודה עם היועצות היה: ההקשבה וההבנה שזה לא מוצר מדף, הכבוד לצרכים המדוייקים לנו, המשוב תוך כדי תנועה, שעזר לדייק עוד יותר מסשן לסשן, המקצועיות והגיוון בכלים פרקטיים שההטמעה שלהם היתה לנו מאוד נגישה.
העבודה בשיתוף מקסימום, שכללה כנות רדיקלית, גרמה לתכני המיני קורס, להיות עוגן אליו אנו חוזרים בפרקטיקות שעוטפות את הדרך שעברנו עם PT&L. זה מה שנקרא פיצוח. 
תודה על הזכות, מצפה לבאות.

הקורס עזר לצייד את המנהלים שלנו בכלים פרקטיים שקל מאוד להשתמש בהם וליישם אותם. המנחות, מקצועיות מאוד, התחברו באופן ניכר למנהלים ועשו עבודה מצוינת בבניית התכנים ובעידוד ההשתתפות. המנהלים הרגישו שרואים אותם ומקשיבים להם, וראו כי גם מנהלים אחרים מתמודדים עם אתגרים דומים לשלהם. אנחנו כצוות HR לקחנו חלק משמעותי בקורס, התחברנו לאתגרים שהציגו המנהלים והצענו להם זוויות ראייה חדשות להתמודדות. הראינו להם שאנחנו השותפים שלהם לדרך הניהולית ושישנה השקעה משמעותית ותמיכה ארגונית בתפקיד שלהם.

במחשבה ראשונית רצינו קורס פיתוח מנהלים פרונטאלי כדי לקיים שיח בינאישי ולאפשר למנהלים להתחבר, אך לאור אילוצי הקורונה נאלצנו לעבור לקורס מרחוק, בזום. היה חשש לא קטן מצידנו לגבי ההצלחה של קורס מרחוק, אך היועצת דאגה לפוגג את החשש ובדיעבד זו התגלתה כהצלחה! היועצת, מעבירה את הקורס באופן חדשני, מקצועי ומדוייק בתכנים המותאמים אישית. הסיבה שבחרנו בשיתוף פעולה עם PT&L היא הגמישות המחשבתית בהתאמה לצורכי הארגון ובקשב לצרכים של המנהלים. המנהלים התחברו, נהנו וכבר במהלך הקורס יישמו את התכנים עם הכלים שקיבלו.

היועצת הצליחה להעביר את הקורס באופן אינטרקטיבי, מעניין ומלמד תוך הקשבה לצרכים, והייתה אג'ילית ופתוחה להתאמות ושינויים תוך כדי הקורס. גם אתגר השוני בין חברי הקבוצה והארגונים מהם הגיעו לא היווה מכשול – בסופו של דבר הנושא המשותף – אתגרי ניהול וכלים להתמודדות, היה חזק יותר ויצר חיבור בין המשתתפים. בסוף התהליך קיבלנו פידבק מצוין ונאמרו אמירות סיכום מאוד חיוביות מצד המשתתפים.

היועצת, מעבירה את הקורס באופן חדשני, מקצועי ומדוייק בתכנים המותאמים אישית. הסיבה שבחרנו בשיתוף פעולה עם PT&L היא הגמישות המחשבתית בהתאמה לצורכי הארגון ובקשב לצרכים של המנהלים.
המנהלים התחברו, נהנו וכבר במהלך הקורס יישמו את התכנים עם הכלים שקיבלו.

תרומתכם האדירה לראשי צוותים מתחילים ולמנהלים שעברו כבר כברת דרך: אתם עוזרים לצייר את המפה הפוליטית הארגונית בצורה ברורה ממעוף הציפור. סיכום כל מפגש והפקת הלקחים היא אדירה. ניתוח המקרים והצמיחה מהם מעוררת השתאות. 
כשאני צופה מהצד בעובדים שקיבלו את הליווי שלכם אני מבינה שבחרנו נכון. ההתקדמות מעוררת הערצה והתרומה לארגון שלנו היא אדירה.

פלרם עובדת עם איה לחמי (כעת PT&L) בשנים האחרונות במספר פרוייקטים. 
כשאני פונה אליכן אני יודעת שאקבל מעטפת מקצועית מותאמת לצרכים שלי, מבוססת על הידע העדכני ביותר בעולמות משאבי האנוש.השילוב בין ידע מקצועי מבוסס לבין הכרת המציאות הארגונית בחיי היום יום מייצר צמיחה, התפתחות וגדילה הן של העובדים והן של הארגון.
היועצות הארגוניות של איה איתן עבדתי נהדרות ומקצועיות.
לאחרונה הסתיים עוד מחזור מוצלח של תוכנית הצ'מפיונס שלנו, אותה חלמתי ואתן הוצאתן לפועל בצורה מושלמת.
מאחלת לנו עוד הרבה שנים של שיתוף פעולה פורה
יפעת ליכט, סמנכ"ל מש"א ,פלרם תעשיות