מלא.י את הפרטים, ולאחר עיבוד הנתונים נשלח אליך את דוח הבנצ’מרק המלא.
רמת האימוץ מבוססת על מודל המעריך את המוכנות הארגונית ליישום אפקטיבי של AI בשישה תחומי מפתח.
ב-KPMG פיתחנו מודל ייחודי ובלעדי למיפוי רמת הבשלות הארגונית וזאת בזכות הניסיון הגלובלי והרחב שלנו עם ארגונים במגוון אדיר של תעשיות וארצות בעולם. המודל, המנוסה בהצלחה עם לקוחות רבים בארץ ובעולם, ממפה את רמת האימוץ של תשתיות ותהליכי AI לפי תחומי מפתח בארגון ומייצר תובנות משמעותיות והמלצות להטמעה אפקטיבית.
לצורך קבלת תמונת מצב אמיתית ומדויקת של הבשלות הארגונית, המאפשרת קבלת החלטות מותאמות לארגון, אנחנו מבצעים תהליך מעמיק הנשען בראש ובראשונה על סקר מקיף המופץ למנהלים בדרגים הרלוונטיים בארגון. לטובת תיקוף ודיוק ממצאי הסקר אנחנו מבצעים ראיונות עומק וקבוצות מיקוד.
ממשל, רגולציה, סיכונים ואתיקה מסגרות ברורות לניהול סיכונים, ציות רגולטורי ואתיקה, המבטיחות שימוש אחראי, שקוף ובטוח ב-AI
תשתית טכנולוגית גמישה, מאובטחת וניתנת להרחבה, עם כלים מתקדמים לפיתוח, שילוב וניהול של פתרונות AI
תרבות ארגונית המעודדת חדשנות, שיתוף פעולה ופתיחות לשינוי, ותהליכי הון אנושי ממוקדי מיומנויות העתיד
לארגון מוביל AI יש את היכולת למנף חזון, מנהיגות, תרבות, תשתיות, דאטה ומדיניות – לא רק כדי לאמץ טכנולוגיה,
אלא כדי להטמיע אותה באופן חכם, אחראי ומניב ערך.
אנחנו כאן להוביל את זה יחד אתכם
איה לחמי, שותפה, ראש יחידת People Transformation and Leadership ב- KPMG ישראל
© 2025 כל הזכויות שמורות ל -KPMG סומך חייקין, שותפות רשומה בישראל ופירמה חברה בארגון הגלובלי של KPMG המורכב מפירמות עצמאיות המסונפות ל-KPMG International Limited, חברה אנגלית פרטית מוגבלת באחריות