LOGO

 

 

 

בחינת העברת מערכת SAP ECC לסביבת S/4 HANA

צריכים לשדרג לגרסת 4/S ולא יודעים לאיזה כוון ללכת ומה הסיכונים?
אנחנו ב KPMG נלווה אתכם בתהליך הבחירה והערכה מקצה לקצה.

 

 



LOGO SAP

הצורך העסקי/טכני

כלקוחות SAP אתם כיום עובדים עם גרסת SAP ECC ואתם נדרשים לעבור לסביבת ה- S/4 HANA
אתם נמצאים בדילמה של האם לעבור לסביבת ה- S/4 On Prem
או לעבור לגרסת ה- SAP S/4 Private cloud מה שקרוי גרסת RISE של SAP, שירות מנוהל בענן.
אתם רוצים להבין:


מה גודל התקציב?

מה רמת הסיכון?

מה היתרונות והחסרונות של כל פתרון?

איך ה-AI של SAP משתלב?

מה הארכיטקטורה הנכונה?

לאן ללכת ועם מי להתייעץ?

בדיוק לשם צורך זה חברת KPMG פיתחה את מתודולוגית ה- S/4 RISK Assessment,
מתודולוגית עבודה מאוד סדורה ומבוקרת אשר תלווה אותך הלקוח בכל אחד מהמסלולים השונים
בבחירה הנכונה לאן כדאי ללכת.
אז מה אנחנו מכסים בתהליך?

הפתרון

מסלולי העבודה אותם אנו מתקפים

אבטחת מידע

• משמעויות אבטחת מידע בארגון מול פתרונות SAP בענן. • לוגים תפעוליים. • מעבר על שירותים נוספים נדרשים.

אבטחת מידע

אבטחת מידע

ארכיטקטורה

• מעבר והתייחסות לארכיטקטורה קיימת ועתידית. • ממשקים בין מערכות. • המשכיות עסקית.

ארכיטקטורה

ארכיטקטורה

כח אדם

• הבנה של כ"א קיים בארגון. • דרישות בעלי תפקידים נדרשים. • הכשרות והדרכות נדרשות.

כח אדם

כח אדם

שדרוג

• שיטת עבודה למעבר. • התייחסות לנושאים טכניים. • מעבר על TA. • מעבר על דוח .STAR • נושאים כללים נדרשים.

שדרוג

שדרוג

ניהול פרויקט

• תקציב ל-5 שנים. • דרישות עסקיות. • דרישות טכניות. • מיפוי וניהול סיכונים. • לו"ז על ואבני דרך.

ניהול פרויקט

ניהול פרויקט

פערים

• פערים בין דרישות טכניות\עסקיות. • גישור על הפערים. • ריכוז דרישות מבעלי העניין השונים בארגון.

פערים

פערים

 

תשמעו מה הלקוחות שלנו מספרים
אני שמח להמליץ על צוות KPMG עבור שירותי הערכת הסיכונים לפרוייקט מעבר ל-  S/4 HANA RISE, צוות KPMG תכנן עבורנו את משמעויות  מעבר למערכת RISE WITH SAP  הצוות מיפה את כלל סיכוני הפרויקט,   משימה זו דורשת תשומת לב פרטני בהיבטי אבטחת מידע, משמעויות טכניות, מודולים, ארכיטקטורת ענן,  ניהול סיכונים, תקציבים , שמחנו לעבוד עם צוות KPMG, החברה סיפקה לנו שירות מקצועי ומועיל לאורך כל הדרך. בזכות העבודה של הצוות, הצלחנו לזהות, להעריך ולספק מענה לכל סיכוני הפרוייקט אשר עלו על ידי הצוות המקצועי
גיל גרוסקופ

סמנכ"ל טכנולוגיות- מקורות

אני רוצה להעניק שבחים רבים לשירותים המקצועיים שסיפקה KPMG במהלך הערכת הרישוי של SAP לאחרונה, שהתבצעה כחלק מהמעבר שלנו ל-S/4HANA. עבודתם הייתה מקיפה ותובנותיהן סיפקו לנו הבנה חשובה על צורכי הרישוי הנוכחיים והעתידיים שלנו. ההערכה נמסרה בצורה מקצועית ובזמן, מה שאיפשר לנו לקבל החלטות מושכלות בביטחון. תגובתיות, דיוק ורוח שיתוף הפעולה של KPMG תרמו משמעותית להבטחת מעבר חלק ומוצלח. לא הייתי מהסס להמליץ על KPMG לכל ארגון המתמודד עם הערכה דומה. תרומתם הייתה חיונית לאסטרטגיית ה-SAP שלנו
Reuven Avni

VP Information Systems ( CIO ) PCB Technologies

 

 

דברו איתנו