צריכים לשדרג לגרסת 4/S ולא יודעים לאיזה כוון ללכת ומה הסיכונים?
אנחנו ב KPMG נלווה אתכם בתהליך הבחירה והערכה מקצה לקצה.
בדיוק לשם צורך זה חברת KPMG פיתחה את מתודולוגית ה- S/4 RISK Assessment,
מתודולוגית עבודה מאוד סדורה ומבוקרת אשר תלווה אותך הלקוח בכל אחד מהמסלולים השונים
בבחירה הנכונה לאן כדאי ללכת.
אז מה אנחנו מכסים בתהליך?
......... . . ....
אנחנו מלווים את העבודה בצורה ישירה מול SAP, ומול כל גורם נוסף בארגון שלכם, אנחנו מפעילים כל מי שצריך כדי לקבל את החומרים הרלוונטיים לצורך בחירת הערכת החלופות והסיכונים
אנחנו מבינים איך ה- SAP שלכם עובד היום, למה הוא נבנה כפי שהוא ומה הצרכים העתידיים מבחינה עסקית וטכנית
אנחנו עוברים על כל החומרים שיתקבלו מכם ומחברת SAP כגון: Technical Assessment דוח STAR ארכיטקטורה וכו'
• משמעויות אבטחת מידע בארגון מול פתרונות SAP בענן. • לוגים תפעוליים. • מעבר על שירותים נוספים נדרשים.
• מעבר והתייחסות לארכיטקטורה קיימת ועתידית. • ממשקים בין מערכות. • המשכיות עסקית.
• הבנה של כ"א קיים בארגון. • דרישות בעלי תפקידים נדרשים. • הכשרות והדרכות נדרשות.
• שיטת עבודה למעבר. • התייחסות לנושאים טכניים. • מעבר על TA. • מעבר על דוח .STAR • נושאים כללים נדרשים.
• תקציב ל-5 שנים. • דרישות עסקיות. • דרישות טכניות. • מיפוי וניהול סיכונים. • לו"ז על ואבני דרך.
• פערים בין דרישות טכניות\עסקיות. • גישור על הפערים. • ריכוז דרישות מבעלי העניין השונים בארגון.