חטיבת הון אנושי
חטיבת ההון האנושי מלווה תהליכי עומק משמעותיים במחלקות משאבי אנוש בהתבסס על המגמות העדכניות, על מנת לסייע לארגון לצמוח ביחד עם העובדים ולהשיג את מטרותיו העסקיות. מתוך ההבנה כי האנשים נמצאים בליבת העשייה, אנו מאמינים כי יש לייצר התאמה בין המרחב הארגוני לבין הצרכים המגוונים של העובדים. לשם כך, תהליכים מתחילים בראש ובראשונה באיסוף של דאטא מדויקת ובהמרתה לכדי ידע ומכאן לפרקטיקה יישומית. הצוות שלנו מתבונן על כל תהליך ביצירתיות שמתחילה ב'לחלום' ומסתיימת בלהגשים בגדול.
עבודתנו מספקת מעטפת ארגונית הוליסטית, אשר מעניקה ללקוחותינו את מכלול השירותים הנדרשים שיש להציע ב- People transformation & leadership, על מנת לפתח ולדאוג להון האנושי החברה. ולמטרות הארגון. אנו מציעים לכם לעבור מסע שיעצים את השדרה הניהולית להוביל בביטחון, אותנטיות וחוסן את הארגון ולנוע לעבר מצוינות ושגשוג.
הצוות שלנו:
מוצרי הדגל
סקרי מחוברות וחווית עובדים
סקר ארגוני הממפה את רמת המחוברות בקרב העובדים ומאפשר לזהות את המגמות העדכניות.
התהליך כולל אבחון, המלצות התערבות על בסיס ממצאי הסקר ואופציה להטמעה.
נתוני הסקר מספקים תמונת מצב מקיפה על המגמות המתרחשות בארגון ובמרחבי הפעולה החשובים ביותר לעובדים.
מתוך הנתונים המצטברים בסקר, ניתן למפות ולתעדף את דרכי הפעולה המובילות, ומכאן, להגדיר את המשאבים הנדרשים ליצירת תוכנית פעולה אפקטיבית וממוקדת, תהליכי שינוי, חיזוק המחוברות ושימור עובדים.
עיצוב תהליכי הון אנושי
בנייה ועיצוב של תהליכים פנים ארגוניים בדגש על העובדים בארגון ובכלל זה:
• עיצוב תהליך קליטה ופרידה של עובדים: יצירת תהליך קליטה מסודר וממוקד שמסייע להתאקלם באופן יעיל תוך יצירת תחושת שייכות. בנוסף, או מעצבות ומלוות תהליך פרידה מקצועי, שמסייע להשאיר רושם חיובי גם בסיום הדרך.
• תוכנית לחיזוק חווית העובד: פיתוח ויישום תוכניות שמגייסות את העובדים, מחזקות את תחושת השייכות שלהם לארגון ומעודדות מעורבות ומוטיבציה גבוהה.
• הערכת עובדים ומשוב: עיצוב תהליכי הערכה מדויקים ומותאמים לתרבות הארגונית. אנו שואפות לייצר תהליכים שמעודדים את הפיתוח האישי והמקצועי ובכך גם מייצרים ערך ומוטיבציה.
• מדרג ארגוני (Leveling): הגדרה וסיווג של תפקידים בארגון על פי רמות שונות של אחריות, ניסיון והמיומנויות הנדרשות. תהליך זה מאפשר להבהיר את היררכיית התפקידים ואת המסלול האפשרי להתקדמות מקצועית וכן להגדיר את הציפיות בהתאם.
תהליכים אלה לא רק מסייעים בניהול יעיל של המשאבים האנושיים, אלא גם מחזקים את התרבות הארגונית, משפרים את תחושת השייכות והמעורבות של העובדים, ומובילים לתוצאות עסקיות טובות יותר.
תהליכים מסודרים ומובנים מאפשרים לארגון להגדיר ציפיות בצורה ברורה וליצור סביבה שבה העובדים מרגישים מוערכים ומוכוונים לצמיחה אישית ומקצועית. בנוסף, תהליכים אלו תורמים לשיפור תהליכי גיוס, שימור עובדים והעצמת הפרודוקטיביות – כל אלה מבססים את הארגון כמקום עבודה אטרקטיבי, שמעודד התפתחות והצלחה לכלל העובדים.
ייעוץ והכשרה למשאבי אנוש
• ייעוץ לפונקציית HR בתהליכי צמיחה פנים ארגוניים, משלב בניית האסטרטגיה ועד שלב הפתרונות הפרקטיים. **התהליך מיועד למנהלות ו/או רכזות HR, עם כניסתן לתפקיד או לאורך התפקיד, לטובת היכרות עם כלים ומתודולוגיות מקובלות בתחום, בניית כלי עבודה המותאמים לצרכי הארגון וגיבוש תוכנית הטמעה.
• הכשרת צוותי HR – תוכנית הכשרה ייעודית למנהלות משאבי האנוש, במסגרתו תקבלנה המשתתפות ידע והבנה של תהליכי עבודה וכלים מקצועיים ופרקטיים - על מנת לאפשר את התמיכה במנהלים ובצמיחה של החברה. התוכנית מותאמת למאפיינים הייחודיים של הארגון ולמגמות של עולם העבודה החדש, תוך התייחסות להשפעתם על תפקיד ה-HR. הקורס כולל תרגול של דילמות ניהוליות, למידת עמיתות והיכרות עם כלים פרקטיים וחדשניים.
תהליכי הייעוץ וההכשרה מייצרים שינוי תפיסתי ותודעתי ומזמנים התפתחות אישית והעמקה בעולמות ההון האנושי, הן באתגרי היום יום והן בטווח הארוך. ההכשרה נועדה להרחיב את המיומנויות וסל הכלים, תוך בסיס והטמעת אסטרטגית משאבי אנוש חדשנית.
Way to Work – ליווי תהליכי סיום העסקה בארגונים
אנו מלווים תהליכי סיום העסקה בארגון תוך תשומת לב לכלל הפרטים בתוך אותה המורכבות, משלב התקשור הארגוני ועד למפגשים אישיים למציאת השלב הבא בקריירה.
בעזרת עיבוד רגשי של החוויה ובירור צרכי העובד ברמה הרגשית והתעסוקתית, אנו מלווים את העובדים בתהליך הפרידה מהארגון ובחיפוש קריירה חדשה.
התכנים כוללים:
• זיהוי המטרות והמוטיבציות, הכרה בחוזקות ובערך האישי
• מיתוג עצמי מדויק ואותנטי לטובת זיהוי הזדמנויות
• Storytelling – התאמת החוזקות ל'סיפור הנכון' שיש לספר
• הרחבת סל הכלים לחיפוש עבודה: קורות חיים משודרגים, פרופיל LinkedIn
• הכנה לריאיונות עבודה
HR as a services
שירותי משאבי אנוש במיקור חוץ מעניקים לארגונים פתרונות גמישים, יעילים וממוקדים לניהול המשאב האנושי. אנו מתאימים את השירות לצרכים, לסגנון ולמטרות האסטרטגיות של כל ארגון ומספקים ניהול מקצועי שממוקד בהצלחתו.
עם שירותי משאבי אנוש במיקור חוץ, הארגון זוכה לגמישות מקסימלית המאפשרת להרחיב או לצמצם את הפעילות בהתאם לצרכים המשתנים – וכל זאת תוך שמירה על ניהול סופר-מקצועי במסגרת התקציב הקיים.
כתבות ומדריכים מקצועיים
לקוחות מספרים:
דברו איתנו
* שדה חובה
Error loading Partial View script (file: ~/Views/MacroPartials/InsertUmbracoFormWithTheme.cshtml)
מידע משפטי | פרטיות | לאתר KPMG סומך חייקין
© 2025 KPMG סומך חייקין, שותפות רשומה בישראל ופירמה חברה בארגון הגלובלי של KPMG המורכב מפירמות חברות עצמאיות המסונפות ל- KPMG International Limited, חברה אנגלית פרטית מוגבלת באחריות. כל הזכויות שמורות.
למידע נוסף אודות מבנה הארגון הגלובלי של KPMG ראה home.kpmg/governance KPMG International והישויות המסונפות אליה אינם מספקים שירותים ללקוחות. לאף פירמה חברה אין סמכות לחייב או לקשור את KPMG International, כל ישות הקשורה אליה או פירמה אחרת החברה ברשת, מול צדדים שלישיים, ול- KPMG International או כל ישות קשורה אליה אין סמכות לחייב או לקשור כל פירמה החברה ברשת מול צדדים שלישיים. השם והלוגו של KPMG הינם סימנים מסחריים אשר השימוש בהם נעשה תחת רישיון של הפירמות החברות העצמאיות בארגון KPMG העולמי.